从全国民宿业发展看阳朔客栈的发展

  做民宿有两天最开心,成功开业和成功转让。
  95% 的民宿都在亏损,
  不是 95% 的民宿不赚钱,
  而是你的民宿不赚钱!

程阳风雨桥
  2013、2014年,当民宿行业刚刚萌芽,介于客栈和青旅之间,模糊不清的时候,没有人认为它会卷起千层浪。
  当无数人眼红这个快速赚钱的行业的时候,媒体人来了,互联网巨头来了,经商大佬来了,连同大资本也蜂拥而入,然后整个行业就出现了爆炸式的增长。 比如,阳朔兴坪古镇,全是社会旅馆性质的所谓民宿,个性之余,并未承载着多少地方的文化。
  每个行业在刚刚兴起的时候,都能够迅速的获得捞到第一桶金,但是当蓝海变成红海的时候,竞争加剧,只有过硬的产品和服务才会赢得消费者的青睐。那些鱼目混珠的产品,终会遭到历史淘汰,如,遇龙河边各种初级阶段的旅馆。
桂林桃花节
  从一开始,民宿就不是一个暴利行业。想要大富大贵,一步登天,民宿绝对不该是你的选择。不要企图想靠它捞一桶金,那个时代早已一去不复返。
  有人抱怨说自己的民宿不赚钱,也有的民宿仍然是一床难求,优胜劣汰,这是市场经济规律。
木樨清露
  我们经常谈到民宿的时候会聊到情怀,民宿主也正是因为有情怀才会造出每家都不一样的民宿,才会有志趣相投的人愿意去住民宿,去体验。而我们仅仅把民宿作为一个赚钱的工具的话,那又与一般的酒店有什么区别?
  倒闭、关张、转租,打磨产品,提升服务,这所有的一切都说明民宿在回归一个正常的业态,价格虚高的产品会越来越少,人性化的服务会越来越完善,精细化的经营管理变得越来越必要。
  当民宿行业朝着一个常态化去发展,一些投机主义或许会收起行囊转换战场,而这个行业里会多一些真正有情怀、热爱民宿的人去更好的经营和生活。

  当民宿从一个场景化产品演变为一个度假产品的时候,可能需要的就不仅仅是民宿,还有周边的配套设施,比如:骑马、爬山、采摘、手工作坊等等,这如果单体民宿来做的话,成本太高,就需要拉来不同风格的民宿报团取暖,每家都有自己的粉丝群,互不冲突却能互补,共同发声来实现流量的叠加。
桂花红糖
  或许,在未来,规模化、品牌化的扩张会成为一种趋势,但是小而美的民宿也一定会找到适合自己生存的方式。

  民宿行业的未来一切都未可知……
阳朔民宿

鸣谢:阳朔寒舍客栈(微信号:hansheinn)联合采访
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